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卡丰奇吐血分享，艺术涂料市场成功运营的五大要点
2018-07-20 17:00:01
近年来，传统涂料企业业绩普遍跳水，部分企业销售甚至都不及销量高峰期时的三分之一，乳胶漆市场趋向饱和，这些形势给中国涂料业的发展蒙上了一层很厚的阴影。
根据目前整体艺术涂料市场的客观情况来看。卡丰奇的小编我觉得，想要在艺术涂料市场上成功的的运营好一家涂料公司，就必须要全面的做好下列的五大要点。
第一大要点：加强网络建设。
利用1到2年的时间来全面进行网络布局优化，建设属于自己的有效经销网络和终端网络。在这个当下的这个“互联网+”的新时代，唯有紧跟时代的脚步，同时做好线上与线下的运营推广活动，才是的真真正正的成功之道。
第二大要点：大力培育消费群体
要想能保持公司有稳定的收入来源，培养一批稳定的艺术涂料的消费群体。而完成这件事情可能会需要大概2到-3年的时间。要从宣传消费的个性和消费的共性同步入手，一边着手引导消费，一边着手培养属于自己的稳定的消费群体。
第三大要点：加强人才团队建设
要培养一批既能与公司共进退，又可以有效的适应市场环境的高素质人才队伍，是需要靠公司的品牌和时间来积累的。一个优秀的人才团队，能让公司的发展更加的顺风顺水。同时对于公司的业绩和办事效率也是莫大的提升。而想要能拥有一个优秀的创业团队的话，也就离不开整个公司对于人才招聘的付出与努力了。
第四大要点：观察市场发展的动态
根据市场发展需要有效针对市场的个性，从战略的高度和战术的深度对区域市场因地制宜、灵活的采取“一市一法、一店一策、一对一沟通”进行市场区域性强攻，达到攻城掠地的效果。
第五大要点：公司运营要有耐心
4到5年的忙碌之后，实现利益的回收是水到渠成之事。当我们喜获丰收之时，会觉得一切就是这样的自然。
其中，前三大要点必须齐头并进一齐抓。要精耕细作，并且要长期坚持下去丝毫不能放松。
另外，从品牌长期发展的角度来看，由于现在的营销成本剧增、行业竞争高度激烈、行业营销人才的高度匮乏，这些要求我们必须先打麻雀战、阵地战和距离战，一开始就遍地撒网去捕大鱼，是非常不理智的行为。
必须先立足区域市场、打造区域市场的强势品牌、树立区域市场的良好口碑和强势效应，用区域市场的强势效应和良好口碑辐射周边区域市场。“以点带面”逐步形成全国性的强势品牌、从而达到一统天下的最终目标。
上海艺术涂料品牌——卡丰奇艺术涂料，始终坚持原汁原味的艺术涂料理念，采用意大利进口原材料，拥有国外高水准的生产技术，产品质量远远领先于同行。相信我们一定会是各位消费者家居装修最佳的选择。
